
Potência não é nada sem controle. Esta frase me lembra um antigo jingle de propaganda comercial de sucesso. Mecanismos de controle mais rígidos e sofisticados já são utilizados para agregar valor aos negócios e garantir sustentabilidade no crescimento. Maior transparência de processos, maior controle de riscos e otimização dos procedimentos de controles internos são alguns dos objetivos desejados pelas grandes companhias e normatizados por legislações internacionais.
Uma das formas encontradas pelas companhias de qualquer porte, e até de caráter público, tem sido implantar uma cultura pautada no detalhamento de processos, gerenciamento de processos e projetos, e, juntamente com os stakeholders (partes interessadas), evitam, detectam e tratam desvios ou inconformidades. Procedimentos estes que visam garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança confiáveis, de modo a evitar a ocorrência de fraudes ou assegurar que haja meios de identificá-las.
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Comece já seu projeto para buscar os recursos do FCO, especialmente no seguimento comércio e serviço. O recurso para este seguimento é muito demandado e sempre acaba antes do término do semestre.
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